Breng onuitgesproken aannames over besluitvorming aan het licht en verhoog de autonomie van je team.
Autonomie Poker is een krachtige en speelse methode om de helderheid te creëren die teams nodig hebben om efficiënter te werken, met meer eigenaarschap en plezier. Door samen te bepalen wie welke beslissingen neemt, voorkom je frictie en bouw je aan een teamcultuur van vertrouwen en samenwerking.
Wat is Autonomie Poker?
In het kort voor wie Planning Poker kent; Autonomie Poker kun je hetzelfde spelen. Het is gebaseerd op de 7 niveaus van de ‘Ladder van Autonomie’. In plaats van te ‘pokeren’ met Fibonacci-getallen voor de complexiteit van een taak, pokeren jullie met de 7 autonomieniveaus voor een specifieke beslissing.
Het resultaat? Een gezamenlijk begrip en een duidelijk kader voor besluitvorming.
Voor Wie is het?
Dit spel is geschikt voor iedereen die de zelfsturing van hun team wil vergroten. Of je nu een teamlid, Scrum Master, teamcoach of leidinggevende bent, je kunt het spel initiëren. De handleiding hieronder is een leidraad; je bent van harte uitgenodigd om de methode aan te passen aan de specifieke behoeften van je team.
Hoe speel je Autonomie Poker?
Deze simpele variant is ideaal om direct mee te beginnen.
Stap 1: Voorbereiding.
Nodig je team en de leidinggevende (of de ‘kadergever’) uit voor een sessie. Zorg ervoor dat iedereen een set Autonomie Poker-kaarten heeft met de niveaus 1 t/m 7.
Stap 2: Kies een Onderwerp.
Kies samen het onderwerp of de beslissing waarover je helderheid wilt creëren. Dit kan variëren van “De Sprint Planning” tot “Nieuw teamlid aannemen”.
Stap 3: Reflectie & Stemmen.
Elk teamlid denkt individueel na over welk autonomieniveau het meest geschikt is voor deze beslissing. Houd je gekozen kaart verborgen in je hand.
Stap 4: Onthulling & Discussie.
Zodra iedereen een kaart heeft gekozen, onthullen jullie tegelijkertijd de kaarten. Dit leidt vaak tot verrassende inzichten! De personen met de uiterste scores (hoogste en laagste) leggen als eerste uit waarom ze die keuze hebben gemaakt. Dit stimuleert open discussie.
Stap 5: Herhaal tot Consensus.
Hebben jullie een groot verschil in scores? Dan bespreken jullie de verschillen en de onderliggende aannames. Herhaal het stemproces tot jullie een gezamenlijke consensus hebben bereikt.
Stap 6: Leg de Beslissing vast.
Zodra de consensus is bereikt, is het belangrijk om het resultaat vast te leggen. Dit zorgt ervoor dat iedereen zich aan de afspraak houdt en de helderheid behouden blijft.
De Ladder van Autonomie
Een kort overzicht van de 7 niveaus:
Met dank aan:
- Management 3.0 Delegation Poker & Delegation Board – Jurgen Appelo
- Turn the Ship Around & Intend-Based Leadership – David Marquet
- Praktisch op weg naar Teamresultaat – Connective Partners – Remi-Armand Collaris
